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十總供水:“三到位”讓掛職后備人才“掛”出實效
2023-06-19

                 十總供水:“三到位”讓掛職后備人才“掛”出實效

420日,按照區(qū)水務(wù)公司統(tǒng)一安排,榮浩供水后備人才沈茜在十總供水開始了為期兩個月掛職鍛煉。作為接收單位,十總供水對此次掛職帶教高度重視,通過“三個到位”,確保掛職后備人才真掛實煉、掛有所獲。

科學(xué)謀劃,掛職安排到位

在對后備人才的掛職崗位安排中,十總供水做細前期工作,提前與派員單位反復(fù)溝通,將人員情況摸準(zhǔn)摸透,在充分考量供水事業(yè)發(fā)展實際的基礎(chǔ)上,著力將派員單位對后備人才的培養(yǎng)方向、提能需求和后備人才自身的專業(yè)背景、崗位閱歷有機結(jié)合,有針對性地安排2個以上具體崗位進行掛職鍛煉,為沈茜安排臨時“師傅”,通過“一對一”的帶、“面對面”的幫、“手把手”的教,幫助她迅速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)掛職工作。

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嚴管厚愛,服務(wù)保障到位

真心實意關(guān)心后備人才工作生活,多方面考慮周全:一是提供了設(shè)施齊全、條件便利的辦公環(huán)境。二是日常管理嚴格過硬,認真貫徹落實《通州區(qū)水務(wù)公司員工交流鍛煉管理辦法》,定期匯報工作學(xué)習(xí)情況并形成小結(jié)。三是定期與沈茜談心談話,時收集掌握思想動態(tài),積極幫助協(xié)調(diào)解決在工作開展中遇到的困難問題,為其干事創(chuàng)業(yè)加油鼓勁,真正將嚴管與厚愛融為一體。

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壓實責(zé)任,歷練培養(yǎng)到位

第一時間明確掛職后備人才責(zé)任分工,“真刀實槍”做實事、見實效,不做“看客”做“干將”。為確保后備人才沈茜能在較短時間內(nèi)切實曾長才干,原則上都放在公司發(fā)展重要崗位上去鍛煉,有針對性的安排其參加一線接訪、抄表稽查、文件起草、數(shù)據(jù)審核、等方面的工作。

截止目前,掛職后備人才以主人翁姿態(tài),積極投入供水事業(yè):下沉一線進行水表抄錄稽查工作,發(fā)現(xiàn)估抄、漏抄、水價定位不準(zhǔn)等10余起供水問題;統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天計算區(qū)域產(chǎn)銷差,配合查漏人員定位漏水管線并及時解決;協(xié)助辦公室主任完成公司行政事務(wù)及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作等。在火熱的實踐中,掛職后備人才帶著使命和感情拜師學(xué)藝,不斷積累經(jīng)驗增長才干。

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掛職后備人才沈茜表示,通過掛職鍛煉,一是綜合素質(zhì)得到提升,二是換位思考更接地氣,三是思想認識不斷提升,在剩下的掛職時間中,在邊學(xué)邊干、學(xué)干結(jié)合的過程中積累經(jīng)驗、增長見識,不辜負組織的期望和培養(yǎng)。


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